Um die Entwicklungen in der Hypo Alpe Adria zu begleiten und die Personalentwicklungsthemen effizient und ganzheitlich abzudecken, richtet sich die Personalentwicklung an den Business Zielen der Hypo Alpe Adria aus.
Die Aufgabenfelder der strategiebegleitenden Personalentwicklung umfassen demnach folgende Schwerpunke:

• Strategieorientierte Bedarfsermittlung und Maßnahmenplanung
• MitarbeiterInnenförderung
• Trainings- und Anbietermanagement

Wertschöpfung sichtbar machen
Die Personalentwicklung positioniert sich als Ansprechpartner für die jeweiligen Organisationseinheiten. Dies bedeutet „ganzheitliche Beratung“ vom Ermitteln des Personalentwicklungsbedarfs bis hin zur Maßnahmenplanung und –umsetzung sowie Sicherstellen des Seminartransfers. Dazu dient das jährliche Beratungsgespräch, Feedbackschleifen nach Bildungsveranstaltungen und der laufende Kontakt zu den Organisationseinheiten.

Weiterbildung nach Maß
Die Personalentwicklung unterstützt die Fachbereiche bei der Umsetzung ihrer strategischen Ziele und Konzepte in Form von diversen Ausbildungsprogrammen in Zusammenarbeit mit geeigneten Trainingsanbietern.

Die Unterstützung kann beinhalten:

• Einführen in unternehmenskulturgestaltende Instrumente, wie das Mentoring und das strukturierte Mitarbeitergespräch
• Erarbeiten eines stellenspezifischen Ausbildungsprogrammes
• Individuelle Feedback- und Beratungsgespräche
• Zertifizierungen
• EU-Förderungen
• Bildungscontrolling

Je mehr die Personalentwicklung von den Bereichen in die internen Veränderungen und Abläufe eingebunden wird, desto besser können Personalentwicklungsmaßnahmen und Personalentwicklungsinstrumente eingesetzt und empfohlen werden. Diese Prozessbegleitung dient einerseits als Brücke von der Theorie in die Praxis und andererseits von kompetenten MitarbeiterInnen zu zufriedenen KundInnen.

Vorausschauende Weiterbildung
Um die größtmögliche Wirkung von Personalentwicklungsmaßnahmen zu erzielen, werden neben den fachlich notwendigen Schulungen jene Maßnahmen konzipiert, die zum aktuellen Zeitpunkt, oder für zukünftige strategische Ziele ausschlaggebend sind.

Dies erfolgt durch:

• Die Erarbeitung spezieller Fachlaufbahnen mit Abschlussprüfung inklusive Zertifizierungen
• Die Erstellung von Ausbildungsmodulen, mit gemischten Zielgruppen, zwischen eng miteinander arbeitenden Fachbereichen

Das Human Resources Team der Hypo Alpe-Adria-Bank informiert Sie gerne weiter.